Поставщикам

Создание условий для своевременного и бесперебойного снабжения ПАО «Селигдар» и его дочерних предприятий качественными товарами, работами, услугами является стратегической задачей и осуществляется системно.

Для упрощения работы с партнерами в Холдинге внедрены единые стандарты закупочной деятельности. Все торговые процедуры осуществляются через электронные торговые площадки «Фабрикант» и «B2B-Center» и обеспечивают оптимальные условия закупочной деятельности.

Основные принципы закупочной политики Холдинга:

Открытость и прозрачность ведения
всех этапов закупочных процедур

Равные возможности для всех участников закупки,
полностью конкурентный отбор и отсутствие
дискриминации и необоснованных ограничений
по отношению к поставщикам, закупаемым
товарам, услугам и т.д.

Целевое и эффективное расходование
денежных средств на приобретение
товаров, работ, услуг

Сокращение издержек Холдинга за счет выбора
оптимальных технологических и коммерческих
решений по всей совокупности ценовых и
неценовых критериев, определяющих
эффективность закупки

Контроль над ведением закупок со стороны
руководства Холдинга, предотвращение ошибок и
злоупотреблений в области закупок

Контроль над ведением закупок
со стороны акционеров
ПАО «Селигдар»

Отбор поставщиков (подрядчиков, исполнителей) для задач Холдинга при стоимости закупки свыше 2 млн. рублей осуществляется Единой закупочной комиссией ПАО «Селигдар» (ЕЗК).

ЕЗК формирует критерии цены, качества и надежности, график проведения закупок, рассматривает заявки на участие в закупках, ведет отбор участников закупок, оценивает и сравнивает заявки участников, определяет победителей закупок.

Для осуществления закупочной деятельности в Обществе применяются следующие способы закупок, предусмотренные внутренним Положением о закупках:

• Запрос предложений
  • открытый запрос предложений через торговые площадки;
  • закрытый запрос предложений/цен;
• Конкурентные переговоры;
• Закупка у единственного источника.

Основными критериями, влияющими на выбор способов закупок, отличных от открытого конкурса, являются:

• Уникальность решений для рынка;
• Уровень технологической сложности закупаемой продукции;
• Особенности требований эксплуатации закупаемой продукции;
• Ограниченность сроков получения/внедрения решения;
• Обеспечение конфиденциальности, необходимой в интересах Общества.

Критериями определения лучшего предложения являются: наилучшее соотношение технологических преимуществ, качества, цены, сроков поставки и условий оплаты.

Лучшим предложением считается предложение, максимально удовлетворяющее требованиям тендерной документации, получившее наивысшую совокупную оценку по результатам экспертизы в соответствии с утвержденными критериями.